(3 years 2 months) 1. Establecer un departamento de gestión integral desde cero, liderar eficazmente un equipo de 36 personas, formular e implementar un sistema de gestión integral y lograr un funcionamiento eficiente del departamento. 2. Como Director de Recursos Humanos, promovió con éxito el tamaño del equipo para que creciera a 500 personas en dos años, y fue totalmente responsable y optimizó las relaciones laborales, el reclutamiento, la compensación y los sistemas de capacitación. 3. Responsable de la gestión financiera, velando por el cumplimiento de las declaraciones de impuestos y los informes contables mensuales transparentes para asegurar la salud financiera de la empresa. 4. Gestionar las relaciones públicas y los asuntos legales, manejar adecuadamente los temas de seguridad, dar forma a una buena imagen de la empresa y garantizar operaciones seguras. 5. Planificar e implementar la optimización de la gestión administrativa, integrar adquisiciones, activos, recursos de TI y logística, y mejorar la eficiencia operativa en más de un 30%. 6. Excelentes capacidades de diseño de red, coordinando el establecimiento de 67 puntos de servicioy9centros de distribución, y solicitando todas las licencias operativas para ayudar a la expansión comercial. 7. Liderar la visión de marca unificada, completar de manera eficiente la decoración de los puntos de venta comerciales y la adquisición de materiales, y mejorar el reconocimiento de la marca. 8. Fortalecer el sistema de seguridad e instalar con éxito monitoreo CCTV para garantizar la seguridad y estabilidad de la red operativa. 9. Coordinación profunda de la cooperación entre departamentos, informes periódicos al director regional y promoción efectiva de la implementación de la estrategia de la empresa. 10. Como uno de los fundadores de la empresa, desempeña un papel clave en la formulación de normas y reglamentos y en el desarrollo de la empresa en su etapa inicial.

(3 years 11 months) 1. 从无到有建立综合管理部,有效领导36人团队,制定并执行全面的管理制 度,实现部门高效运作。 2. 作为人力资源总监,成功推动团队规模两年内增长至500人,全面负责并优化 劳动关系、招聘、薪酬和培训体系。 3. 负责财务管理工作,确保合规报税与透明的月度会计报告,保障公司财务健 康。 4. 管理公关与法务,妥善处理安全问题,塑造公司良好形象,保障运营安全无 虞。 5. 策划并实施行政管理优化,整合采购、资产、IT及物流资源,提升运营效率 30%以上。 6. 卓越的网络布局能力,协调建立67个服务网点和9个集散中心,办理全部运营 许可证,助力业务扩张。 7. 主导品牌视觉统一,高效完成营业网点装修及材料采购,提升品牌识别度。 8. 强化安全体系,成功安装CCTV监控,确保运营网络的安全稳定。 9. 深度协调跨部门合作,定期向大区总监汇报,有力推动公司战略落地执行。 10. 作为公司创始人之一,对初创期规章制度的制定及公司发展起到关键性作 用。

(2 years 5 months) 1. 深度整合管理模块,有效涵盖采购、财务、物流、客户服务、人力资源、法 务及IT,实现公司运营一体化。 2. 精细化运营,成功争取到250万比索退税,显著提升公司财务效益。 3. 策划并实施IMEX和Iva-yeps策略,规避16% IVA和8%税收,为客户提供进口 成本优化方案,增强客户满意度。 4. 新公司注册于墨西哥税务总局系统,顺利完成公司架构扩展,确保业务合法 合规。 5. 建立并维护客户关系网络,严格筛选及认证供应商,保障供应链稳定。 6. 优化人力资源管理,成功填补职位空缺,依据IATF规范提升整体质量控制, 降低薪资成本10%。 7. 实施严格的销售与付款监控,确保资金流健康,严格控制项目进度,提高项 目执行效率。 1. Integración profunda de módulos de gestión, que abarquen eficazmente adquisiciones, finanzas, logística, atención al cliente, recursos humanos, asuntos legales y TI, para lograr la integración de las operaciones de la empresa. 2. A través de operaciones refinadas, obtuvimos exitosamente una devolución de impuestos por 2.5 millones de pesos, mejorando significativamente la eficiencia financiera de la empresa. 3. Planificar e implementar estrategias IMEX e Iva-yep para evitar el 16% de IVA y el 8% de impuestos, brindar a los clientes soluciones de optimización de costos de importación y mejorar la satisfacción del cliente. 4. La nueva empresa fue registrada en el sistema de la Administración Tributaria Mexicana y completó exitosamente la ampliación de la estructura empresarial para asegurar el cumplimiento legal del negocio. 5. Establecer y mantener una red de relaciones con los clientes, seleccionar y certificar estrictamente a los proveedores y garantizar la estabilidad de la cadena de suministro. 6. Optimizar la gestión de recursos humanos, cubrir con éxito puestos vacantes, mejorar el control de calidad general de acuerdo con las especificaciones de la IATF y reducir los costos salariales en un 10%. 7. Implementar un estricto seguimiento de las ventas y los pagos para garantizar un flujo de capital saludable, controlar estrictamente el progreso del proyecto y mejorar la eficiencia de la ejecución del proyecto.