
袁
高级人力行政经理
MaleHuman Resources Manager/SupervisorLive in VietnamNationality China
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高级人力行政经理
某跨国制造业(越南公司)2025.03-Current(8 months)其中中干占比约7%,成功主导并适应集团组织架构变革,由“越南公司单独管控”调整为“集团与越南双条线管控”的模式,作为关键枢纽,高效对接中国总部人力行政中心与职能部门,同时精准落地越南本地管理。成功平衡了集团标准化要求与本地化灵活性,确保了管理模式变革期间团队的稳定与业务的连续高效运行。 · 人力资源全模块: 战略规划、招聘与配置(中越)、薪酬福利体系设计、绩效管理(KPI/OKR)、员工培训与发展、员工关系与企业文化、劳工风险规避; · 集团化与跨文化管理: 矩阵式组织架构对接、集团政策本地化落地、跨部门、跨地域项目协调、中越总部双向汇报与沟通; · 行政管理: 后勤总务(食宿、安保、环卫)、基建维修、采购跟踪与预算控制、大型活动策划; · EHS与体系认证: 安全生产管理、环保合规、职业健康、ISO9001/ISO14001/ISO45001等体系推行与维护、消防管理; · 卓越的沟通与谈判能力、强大的领导与团队建设能力、出色的问题解决与决策能力、熟练使用各类办公及EHR软件; 主要业绩: · 主导工厂年度人力资源规划,根据双线管控要求,制定并执行招聘预算与计划,年招聘量超1100人,将普工月流失率稳定控制在 7%以下。 · 在集团薪酬框架内,设计并优化了本地化的薪酬与绩效激励方案,有效提升生产效率约15%。 · 建立符合集团价值观且融入越南文化的员工关系体系,妥善处理各类劳资纠纷,确保零重大劳动仲裁败诉记录。 · 管理全厂后勤保障体系,通过优化流程,在提升员工满意度 · 参与通过多项国际体系认证(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)以及阿迪达斯、耐克等多个国际品牌验厂,确保体系符合集团与客户标准。 · 26人中越两国的跨文化团队,提升了团队在双线汇报模式下的高效协作与执行能力。人力行政经理
德信地产(徐州)有限公司2020.11-2025.03(4 years)工作描述:参与子公司0-1的筹备及管理,全面负责人力行政、客服售后、总经理助理等工作,个人绩效考核持续集团前20% · 统筹人力资源行政管理工作,针对业务部门的特殊战略要求,开展员工招聘与配置、人才发展、人才盘点、测评等人力资源工作; · 负责培训计划制订并实施,独立开展一级、二级培训,组织三级培训,分析跟踪培训效果,反馈培训过程中的各类问题以及培训结果的应用; · 组织实施薪酬、福利管理。组织实施绩效管理,并对绩效考核结果应用; · 负责项目公司劳动关系,协调、处理劳动争议的相关问题; · 完成临时办公室、正式办公室、售楼处固定资产、办公用品管理、绿植等采购、管理等工作,办公环境保持、会议活动安排及公司安全卫生等相关工作; · 负责行政办公费编制及管控,公司印章、营业执照相关证、照的申请、年审及管理; · 负责企业党建、品牌宣传管理工作,公务接待酒店、出行等安排; · 负责公司各类文电的起草、审核、印发和流转,公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅; · 组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实; · 根据公司的经营发展需要,组织管理公司的后勤保障工作,资质申报维护。 · 负责组织和完成集中交付、协助开盘等重大活动等工作。 · 对接政府信访、住建、工商、人社、法院等部门,处理客诉、信访以及争议案件处理。 主要业绩: · 从0-1,从搭建业务团队开始,38天完成70人(管理、生产、销售等)项目公司筹备,项目首开销售去化97%,二开去化93%(两次均为集团近百个项目公司第一名); · 跟进公司各项运营指标,协助总经理开展考核工作,保障公司各项关键节点的完成(完成率90%),公司整体经营净利润维持在6.4%; · 强化预算执行和绩效管理,增强预算约束力,保障预算的精准执行(准确率95%)和可控(5年内未超预算),个人绩效持续保持集团前20%,绩效系数持续保持1.3-1.5比例; · 年处理客户投诉、信访320多起,争议案件80起,为公司节省约200万。 寻找新工作的原因:公司项目即将结束综合管理部经理
新沂高能环保能源有限公司2018.05-2020.11(3 years)工作描述:完成新沂公司(100亩工厂)0-1的筹备工作,全面负责人力、行政事务统筹管理,完成公司人力、行政体系建设及团队组建。期间招聘的化水专业员工,集团比武第一;支援材料板块人力猎聘等工作,并获得一定奖金;人力行政条线评比集团第三。 人力工作70%: · 完成公司组织架构设定、人员编制的核定、人力行政预算等。完成员工招聘、培训(内培外训); · 完成薪酬、福利(法定、特定)标准搭建、核算、发放。完成绩效体系搭建、辅导及推进; · 负责员工关怀工作,协助解决员工在日常工作中的人事问题以及劳动关系处理等。 行政工作30%: · 公司内部档案、证照、印章、工商等手续办理及管理,办公区域及环境的日常维护等工作 · 员工餐厅、接待餐厅、员工宿舍、车辆、办公用品以及资产等管理。 · 外来人员的接待、会务等事宜。人事行政主管
荣盛发展(徐州)公司2015.10-2018.04(3 years)工作描述: · 规划、实施、梳理各项行政、人事制度、流程,完善各项行政人事职能类的风险管理工作; · 负责公司人力资源规划工作,开展招聘、培训、绩效、薪酬、人事各项管理工作; · 负责公司行政方面档案、资产等行政管理工作;负责对内及对外的公共关系事务处理工作; · 根据公司经营战略编制行政、人事费用预算,并根据预算进行费用控制; · 会议组织、安排,文件的起草、收发;以及印章的管理等.负责下属员工行政人事工作的指导、督办和检查; · 完成农业板块、商业板块的筹备及人力体系搭建工作,独完成农业、游乐场负责人针对性猎挖工作。人力资源主管
卓达集团(山东)公司2010.11-2015.10(5 years)工作描述:薪酬福利主管岗位,上接集团总部人力资源管理中心,下接各三级机构的薪酬福利工作; 根据集团的薪酬福利体系搭建华东区薪酬福利体系;人力资源成本预算及每月工资造册、审核、发放; 执行集团调职调薪制度,审核并上报各类资料,完成调职调薪流程。 负责统筹员工保险、公积金方案,工伤的申报、处理; 监督管理劳动纪律,协助法律顾问处理劳动争议。员工生日慰问、节日慰问、员工家属慰问、困难员工家庭帮扶等工作; 先后轮岗员工关系组、招聘/猎聘组、组发组、薪酬福利组。
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