洪克军's Resume

洪克军

卓越中盈集团副总经理、翰光学校书记

Male

52 y/o

Human Resources Director/HRBP/Recruitment Director/CEO/President/General Manager/HRVP/CHO/Vice President/Deputy General Manager

Live in Handan

Nationality China

卓越中盈集团副总经理、翰光学校书记
卓越中盈集团
2018.09-Current
(7 years)
职责业绩: 全面负责卓越中盈集团的人事工作。建立健全四大板块人力资源管理工作。平均每年招聘教师三百余人,为教育板块的发展奠定了坚实的基础,提供了保障。招聘、打造高管、中层管理团队。良好地完成了各个层次的团队组建。形成了科学规范的人力资源管理工作体系。设计制定了良好的职业晋升体系和薪酬体系,为集团的良好、快速发展提供了有力的保障。
董事、副总经理、董事长助理、人事行政总监
河北康远股份有限公司
2016.01-2018.09
(3 years)
河北康远集团公司:公司总部设有人事行政中心、财务中心、销售中心、国际贸易部、艾克拜尔连锁事业部、生产工厂、笨牛(北京)网络技术有限公司,在北京、上海、天津、郑州设立四个销售公司。成立于2004年4月,注册资金9250万元,2017年5月改制成功,截止2016年底,公司总资产3.97亿元,实现销售收入4.86亿元私企,公司现有员工1000余人。是集畜禽养殖、屠宰加工、冷藏、运输、销售,牛羊肉进出口为主要经营业务的综合性、外向型、现代化清真肉食品生产企业。是国家商务部认定的“中央储备冻肉清真牛羊肉代储企业”、“国家民族特需品定点生产企业”、“河北省省级农业产业化经营重点龙头企业”。“河北省畜牧业协会副会长单位”、“河北省少数民族经济发展促进会副会长单位”,荣获“中国最具影响力十大清真品牌”、“中国穆斯林企业百强”、“中国清真食品穆斯林用品优秀企业奖”、“河北省名牌产品”、“河北省著名商标企业”、“河北省诚信企业”、“河北省畜牧业百强优秀企业”、“河北省用户满意信得过示范单位”和“河北省质量信誉评价AAA级单位”等称号。工作描述: 主要负责公司运营和管理工作,具体情况如下: 1、协助董事长对公司的运营和全方面管理进行工作; 2、直接领导各个中心高管和各事业部、公司总经理; 3、职业经理人团队组建和人力资源管理; 4、运营、行政管理、后勤保障; 5、战略规划、项目申报、项目资金申请。业绩描述: 完成了公司职业经理人引进和团队建设工作。完成了公司管理制度的制定,编印了公司《员工手册》。
管理中心主任(人事行政总监)
天津汉光祥云信息科技有限责任公司
2014.04-2015.12
(2 years)
职责业绩: 工作描述: 主要负责一下五个方面的管理工作: 一、协助总经理对进行公司进行全方面管理; 二、人事、行政; 三、战略规划、项目申报、项目资金申请; 四、质量管理体系管理; 五、保密管理。具体工作如下: 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、全面统筹规划公司的人力资源战略; 3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 5、塑造、维护、发展和传播企业文化; 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 9、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 10、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 11、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 12、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 13、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 14、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案; 15、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 16、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 17、研究行业政策、进行项目申报、落实项目支持资金到位; 18、构建公司质量管理体系,通过ISO-9001、GJB(国军标)认证及复审; 19、建立公司保密工作管理体系,通过国家保密资格认证; 20、完成总经理临时交办的各项工作任务;协助总经理进行公司管理。项目管理经验
人事行政总监
北方奥钛纳米技术有限公司(银隆新能源核心公司)、奥钛纳米技术(中国)有限公司
2013.02-2014.04
(a year)
职责业绩: 全面领导人事、行政、企管工作; 担任管理者代表,行使相关管理职能; 协助总裁进行公司管理。 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、全面统筹规划公司的人力资源战略; 3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 5、塑造、维护、发展和传播企业文化; 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 9、完成总裁临时交办的各项工作任务; 10、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 11、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 12、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 13、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等); 14、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 15、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案; 16、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 17、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 18、协助总裁进行公司管理; 19、完成其他临时交办的任务。
人力资源部长助理
河北汉光重工有限责任公司
2004.04-2013.01
(9 years)
职责业绩: 1、协助部长进行对下属进行指导: 2、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 3、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5、干部管理等管理工作,涵盖公司中层、后备干部的选拔、推荐、聘用; 6、培训制度的完善及实施; 7、劳资统计及分析; 7、社保缴费、稽核、账户建立、关系转移,利用政策为公司节约资金200多万元/年; 8、劳动关系处理。
总经理秘书兼团委负责人
河北汉光重工有限责任公司
2001.01-2004.03
(3 years)
职责业绩: 职工代表大会报告的起草/发展战略的起草制定/企业管理/厂长交办事务的办理/全厂共青团工作的组织开展
销售主管兼采购主管
河北汉光重工有限责任公司
1999.09-2000.12
(a year)
职责业绩: 办公耗材的销售/制定生产原材料的需求计划和物资采购/共青团活动的组织开展
采购主管
河北汉光重工有限责任公司
1997.07-1999.08
(2 years)
职责业绩: 制定产品采购计划/生产材料的采购/共青团活动的组织开展