Whatever your application, our customizable conveyors bring optimum performance to your industrys specific needs.-E-commerce-Beverage production.-Food Production.-Manufacturing.-Packaging.-Distribution.-Cosmetic.-Pharmaceutical.www.spantechconveyors.com

Prepare and deliver technical presentations explaining products or services to existing and prospective customers. Talk with customers and engineers to assess equipment needs and to determine system requirements. - Lineas personales Ahorro, Retiro y GMM-Lineas IndustrialesSTRANCO labels.PACE soldering stations-Design and supply of workbenches made of aluminum extrusion.-Sales rep. at www.chapmanmaker.com

•Asesor Patrimonial, acumulación de capital y protección patrimonial.Gastos Meicos MayoresRetiroAhorro para la educacion.Ahorro para la mujer.

www.etron.com.mxSciencescope; digital & analog microscope.SCS; ESD equipment & accesories from DESCO industriesPACE; fumes extractors & soldering stations.MENDA; tools for your work station.from DESCO industriesTRONEX; high end cutters for electronic and medical Industry.STRANCO; thermal printing labels.Protective Park; ESD packaging. from DESCo Ind.

Funciones/Responsabilidades.●Supervisión y mejoramiento de los procesos productivos para reducir costos y los tiempos de entrega.●Administración de los planes de Mantenimiento Correctivo y Preventivo.●Supervision de las áreas de Producción, Mantenimiento, Ingeniería, Software, Ensamble, Compras y Almacén. Contacta directamente a los clientes claves.●Dirección y mejoramiento del sistema de gestión de calidad actual.●Implementación de técnicas de Manufactura Esbelta.●Creación del departamento de control de producción.●Aseguramiento de la entrega de maquinaria y equipo en tiempo y forma de acuerdo a lo cotizado.●Mejoramiento de la integración de equipos de trabajo y clima laboral y controles financieros. Operación/ Logros Financieros: ●Mejoré en 6.5% la facturación mensual vs gastos durante el 2do semestre del 2018 comparado con el 1er. semestre 2018.●Implementé el flujo de producción autónomo reduciendo la necesidad de supervisar y asignar las carga de trabajo del operador incrementando así la productividad.●Mejoré la producción semanal de 25k u.s dolar por semana a 35k u.s dolar por semana.●Genere e implementé el Programa de Producción semanal en base a ordenes regulares y Prioridades.●Mejoré la ejecución del Programa de Producción de 65% al 90%, reduciendo los cortos de materia prima.

Funciones/Responsabilidades.●Supervisión de las áreas de producción de empaque manual y automático, incluyendo seguridad, calidad, eficiencia y consistencia en la aplicación de las mejores practicas.●Generación de los reportes de diarios de producción, financieros y su registro en el sistema. ●Utilización e interpretación, de la información del sistema para identificar áreas de oportunidad y estrategias.●Implementación de todas las iniciativas de seguridad e higiene así como el cumplimiento de los objetivos y metas.●Supervisión y promoción de Iniciativas de reducción de costos en la operación de empaque.●Administración y mejoramiento del sistema de calidad existente.●Supervisión del desempeño de la inspección de calidad en proceso. Operación/Logros Financieros: ●Mejoré en 22%, la producción diaria en Costo de Good Sold; identificando y administrando correctamente los cuellos de botella, de una cantidad de lentes empacada promedio de 17,000lentes a 22,000 lentes por día.●Mejoré en 2% el métrico de buenas practicas de Manufactura, del 94% al 96%, la meta es mayor de 98%.●Reduje 198 PPM al mes; originalmente de 245 PPM a 47 PPM, la meta es de menos de 40PPM, se logro con la Implementación de la inspección cruzada y auditoria en proceso por el mismo operador al finalizar el empaque.●Logré mantener el inventario de WIP en meta mensual en 28,000 lentes, la meta es de 18,000 a 36,000 lentes; identificando y administrando correctamente los cuellos de botella.

Funciones/Responsabilidades.●Desarrollo e Implementación de estrategias de venta.●Generación de Proyectos de Ahorro.●Desarrollo de nuevos mercados e incrementa la cantidad de clientes.●Desarrollo de nuevos proveedores y compra de material indirecto, directo, consumibles y EPP.●Generación de estructura de costos, cotización, mejoramiento de la logística.●Negociación con clientes y proveedores. ● Proporciona Soporte de Campo con clientes y proveedores.● Supervisión de los clientes de Tijuana y diferentes ciudades de Sonora.Operación/Logros Financieros:●Incrementé el numero de clientes de 1 a 6 clientes en el área para diversos productos.●Desarrollé los canales de venta e incrementar el numero de clientes de 0 a 5 clientes para la comercialización de estaciones de trabajo construidas de aluminio.●Reduje a 9% de mejora en quejas de clientes, de 12% a 3%, utilizando el diagrama de Paretto.●Dirigí estrategias de alianzas con otras empresas para Baja california y Sonora.●Generé ahorros por 112 K u.s dolar anual.

Maestro Auxiliar de Ingeniería Industrial e Inglés.