柴先生
人力资源经理
MaleHuman Resources Manager/SupervisorLive in MexicoNationality China
Share
Work experience
人力资源经理
广东安达智能股份有限公司2023.08-Current(2 years)所在部门: 汇报对象: 下属人数: 工作地点: 月 薪: 职责业绩: 领导当地员工制定并执行跨国人力资源策略,深度进行市场调研,确保人力资源政策符合墨西哥的法规和文化;通过多元化的招聘渠道,为公司降低招聘成本;对在墨西哥团队成员的绩效进行评估、开展员工满意度和培训计划,提高团队的效能。 多文化团队领导 - 引导多文化项目团队,提高沟通和协作,为项目人员提供语言文化培训,解决跨国团队之间的文化差异和问题。 - 每双周进行一次国内和墨西哥团队之间的知识分享,以确保项目最佳实践的传递。 风险管理与解决方案 - 结合当地劳动市场,深度进行市场调研,及时识别并管理项目中的风险,包括文化、法规和语言障碍。 - 提供解决复杂问题的领导力,确保高效支撑业务部门,满足墨西哥市场的需求。HR综合管理
华为2021.06-2023.07(2 years)所在部门: 汇报对象: 下属人数: 工作地点: 月 薪: 职责业绩: 员工关系与政策制定:领导制定墨西哥国家的员工关系政策,涵盖员工完整职业周期,包括入职、离职流程、组织文化提升以及员工活动策划和宣传。审批员工活动报销,确保流程透明规范。关注员工福利,提供高压力员工沟通支持,包括病假慰问和身心健康培训,降低9%的离职率。 - 考勤管理和紧急响应:按照华为深圳总部政策及时更新墨西哥本地考勤规定,核对在墨西哥员工的请假情况,维护考勤管理准确性,负责员工年度考勤自检,以确保职责履行,营造良好员工关系环境,促进满意度和组织稳定发展。 开展当地员工突发事件的紧急响应培训,积极组织管理层的自我批判和管理反思提升。 - 道德与合规监督:监督在墨员工遵守道德和商业行为准则,每年组织一次全体在墨员工宣誓承诺并签署文件。 - 培训和招聘:负责员工学习与发展,包括新员工入职培训、人才发展、员工能力提升和人才本地化。 作为墨西哥代表处本地化人才战略项目组PMO,专注于应届生招聘,2022年与墨西哥国家劳工局和Top前三的三所大学建立合作伙伴关系,稳定引入卓越人才。成功与本地猎头公司合作,每月超额完成各部门对人才需求的招聘。 - 行政成就:2021年带领采购部门与墨西哥最好的医院进行考察与谈判,使华为墨西哥代表处成为拉美地区部门首个打通中方外派员工本地化体检通道的代表处。2022年,主导华为墨西哥代表处获得2023年墨西哥最佳雇主品牌,这是墨西哥华为成立21年来首次获得此殊荣。 HR SSC: - 员工数据管理:维护员工档案,包括个人信息、薪资、福利和合同,确保数据的准确性和保密性。 - 招聘和薪酬管理:协助招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排和背景调查,同时处理工资支付、社会保险、医疗保险和退休金计划,提供员工薪酬和福利咨询。 - 员工服务和咨询:作为员工主要联系点,回答有关薪酬、福利和政策的问题,并提供解决方案和支持。 - 数据分析和报告:收集和分析人力资源数据,生成报告以支持高级管理层的战略决策。 - 人事政策和程序管理:制定、更新和维护公司的人力资源政策和程序,确保合规性和最佳实践。 - 培训和发展支持:协助提供员工培训和发展机会,以提升员工技能和职业发展。 - 人事文件管理:维护员工人事文件和记录,包括合同、绩效评估和离职文件。出境领队
上海竹园国际旅行社2016.10-2019.01(2 years)所在部门: 汇报对象: 下属人数: 工作地点: 月 薪: 职责业绩: 负责团队行程定制和出入境行程的安全保障,确保客户的旅行顺利无忧。 - 协助客户办理签证手续,并提供详尽的注意事项,确保客户准备充分。 - 监督地陪导游,积极满足客户需求,解决问题,提供卓越的服务体验。 - 收集客户满意度反馈,快速响应投诉和建议,持续改进服务质量。仓储管理
日邮物流2015.08-2016.08(a year)所在部门: 汇报对象: 下属人数: 工作地点: 月 薪: 职责业绩: 1. 库存管理:管理和监督日邮物流上海仓库内的所有库存,包括原材料、成品和备件。包括库存计数、监测库存水平、定期盘点和库存调整。 2. 货物接收和装载:确保货物的顺利接收和装载。这包括验收送货、检查货物完整性、记录货物信息,并安排合适的装载和卸载,进行合理的进出库管理。 3. 仓库布局和优化:与上海仓库团队协同设计和维护仓库的物理布局,以确保货物的高效存储和检索。 优化仓库布局以减少行动和等待时间,提高工作效率。 4. 订单处理和分拣:处理和执行来自客户或其他部门的订单。包括分拣货物、准备订单并确保按时交付。 5. 库存跟踪和记录:记录、跟踪和管理库存数据。使用仓储管理系统来记录库存入库和出库,以便准确追踪库存水平和货物位置。 6. 质量控制:确保存储的货物在质量和安全方面符合要求。这包括监测货物的条件、实施质量控制程序和处理损坏或过期货物。 7. 供应链协调:供应链中的其他部门协调工作,确保库存需求与生产计划和交付时间保持一致。这也包括与供应商的联系和供货计划。 8. 仓库人员管理:管理和领导仓库工作人员,包括招聘、培训、安全培训和员工绩效评估。 9. 成本控制:管理仓库运营的成本,包括人力资源、设备维护、库存成本和运输成本。优化成本结构以提高效益。 10. 安全和合规性:确保仓库操作符合安全标准和法规。包括维护仓库设施的安全性,并确保员工遵守相关安全政策和程序。 11. 报告和分析:每月生成和分析仓库性能指标和报告,以便管理层做出决策和改进运营。 12. 环境友好:基于总部政策,积极推动和管理可持续的仓储实践,减少浪费和环境影响。
Educational experience
浙江国际海运职业技术学院
港口物流管理2013.09-2016.06(3 years)
Resume Search
Nationality
Job category
City or country
Sort by
Contact way
52****1603
Membership will unlock the resume
Also view