1.参与产品制程评估以及MP风险点的建议和改善，对于MP阶段出现的问题有快速有效的解 决思路和方案 2.参与前期的自动化的评估并能够给出对应MP风险点的建议和改善方向，对于MP阶段自动 化问题进行主导改善解决. 3.负责技术团队的管理，人才梯度的建设，人员的考勤，团队组织的健康 4.保证日常产线稳定生产，合理分配资源进行产线问题点快速有效的改善 5.带领团队很好的承接国内项目转移越南后的快速bring up以及稳定MP 6.按照标准合理的管控对应，配件，耗料等。在原基础上有一定优秀优化提升改善 7.负责整一个越南技术端的评估和主导，能够跟客户沟通相关事宜并快速解决客户端的问题。 提升客户满意度。 8.负责MP阶段毛利提升（技术端）的要求

1.参与产品制程评估以及MP风险点的建议和改善，主导MP阶段良率问题的解决 2.负责技术团队的管理，人才梯度的建设，人员的考勤，团队组织的健康 3.对失效产品进行FA,优化制程工艺，减少产品不良，提搞质量水平，制作改善报告及管控方 法，提升客户满意度。 4.带领团队很好的承接国内项目转移越南后的快速提升以及稳定MP 5.按照标准合理的管控对应，制程数据提升改善 6.对项目难题，组建小组进行深度分析，提升制程 7.负责MP阶段效率提升（技术端优化）