• Positionen: Senior Digital Consultant (2025), Digital Consultant (2024-2025), Anforderungsmanager (2023-2024) Projekte: • Project Management Lead: verantwortlich für den Rollout, die technische Integration von externen Dienstleistern (u.a. Telekom, Dataport), Aufbau der Infrastruktur und Implementierung; Kunde: MID LSA – Ministerium für Infrastruktur und Digitales des Landes Sachsen-Anhalt, Teamstärke: 28 Stakeholder; Projektvolumen: ca. 68 Mio. EUR, ca. 246 Standorte • Senior DevOps Engineer: verantwortlich für Design, Rollout und Europaweite Ausschreibung/ Vergabeverfahren, Einführung neuer Software, sowie des Anforderungsmanagements, Abwicklung von IT-Fachprojekten und Datenbereinigung; Kunde: LHM – Landeshauptstadt München, IT@M, Fahrerlaubnisbehörde, Teamstärke: 6 Stakeholder (u.a. Vergabe, Behörden); Projektvolumen: ca. 5,8 Mio. EUR; Chief Digital Officer (CDO) & Managing Partner

• Positionen: Managing Partner (2015-2022), Chief Digital Officer, CDO (2021-2022), Projektmanager & Sales (2018), Projektmanager & Leiter Strategie (2015-2017) Projekte: • CDO: Digitale Transformation, Implementierung und Datenabfrage-/ Sharing, Prototypen Tests und Analysen; Kunde: Automobilindustrie (GHV) • CDO: Car-to-Car Datenkommunikation, Datenübermittlung, Datensicherheit nach DSGVO, Cloud Management; Kunde: Automobilindustrie (GHV) • Projektmanager: verantwortlich für die Maskenbeschaffung, den Vertrieb und die Kommunikation an Behörden, Polizei und die Bundeswehr; Kunde: Tryout Solutions GmbH • CDO: Fokus auf Energieeffizienten Batterie- und Speichereinsatz durch Verwendung erneuerbarer Energien (Solar und Wind); Kunde: Rüstungsindustrie (GHV) • CDO: verantwortlich für den Business Turnaround durch Strategieentwicklung, Produktoptimierung, und Ausbau des Marketings und Vertriebs; Kunde: ContainU GmbH • Projektmanager & Sales: verantwortlich für die Projektleitung des PTC Connectors als Online Marketing Software, Erstellung der Bedarfsanalyse, Durchführung von Kundenworkshops, Strategieentwicklung und wirtschaftliche Ausrichtung des Start-ups, Unterstützung des Geschäftsführenden Gesellschafters in betriebswirtschaftlichen Fragen (Investorensuche,Finanzen); Firma: Pink Tree Communications GmbH, Teamstärke: ca. 18 Mitarbeiter • Projektmanager & Leiter Strategie: verantwortlich für die Marktintegration von RFID- Technologie durch Prototypenbau RFID Kennzeichen und Vignetten inkl. Musterschutz, Konzeptionierung autonomer Wasseraufbereitung mit Teilumsetzung, Finanzierung und Bezuschussung durch Fördermittel für den internationalen Markt, LED Licht Entwicklung für Technologie- und Energiemanagement in der öffentlichen Straßenbeleuchtung, Investitionsanalyse für den Bereich Start-up und Private Equity, Neupositionierung und Restrukturierung der DCC in die FFIndustries; Firma: Development Consulting Contracting AG (DCC), Teamstärke: 38 Mitarbeiter; Projektvolumen: ca. 80 Mio. EUR, 2 Standorte

• Konzepterstellung und Integration des Start-up Hubs and Parks durch Business Development/ M&A Zukäufe, Due Diligence Berichtswesen • Interimsleitung der Prettl India Holding, wirtschaftliche und disziplinarische Verantwortung, Aufbau und Abwicklung • Verantwortlich für die strategische Abbildung und Umsetzung der Produktionsverlagerung nach Marokko