亮's Resume

亮

电源事业部负责人

Male

39 y/o

CEO/President/General Manager/VP of Operations/Chief Operating Officer/Vice President/Deputy General Manager/Head of branch/representative office

Live in China

Nationality China

电源事业部负责人
东莞汉凯电子有限公司汉科股份
2023.05-2025.02
(2 years)
主要产品:3C电子产品;如快充电源、无线充电产品;其他消费类电子产品;小家电类主要客户:美国Twelvesouth;法国Native Union;美国Belkin;shark; 1.根据公司任命范围;负责优化项目部;构建运营管理体系中的架构扁平化整理;重点是整理NPI流程;提升效率; 2.负责梳理公司架构;建立工作流程;负责公司除业务部以外部门;主要产品:无线充和快充产品;小家电 3.负责组织管理生产运作过程的卡点进行系统优化;关键生产技术攻关和核心合作伙伴协同,以及协同业务推动公司交付效率; 4.主导关键客户的新产品导入和关系维护;交付推动;并根据客户需求进行项目落地过程中的组织建设支持和项目实施风险评估监控; 5.主导供应链产出和产能的优化计划;组织系统优化和供方联动;保障整体供应链的稳定; 6.配合集团公司的事业部改革建设任务和业绩整理任务;梳理管理架构和管理人员的技能提升; 7.建立越南工厂;负责整个越南工厂从0到1的建设推动;优化量产;组织专业化制造中心队伍;本地化人才和资源建设;
电子烟/电源事业部副总
东莞市众耀电器科技有限公司
2022.03-2023.03
(a year)
主要产品:3C电子产品;如电源、声学产品、灯具、电子烟 1. 负责建立3C电子事业部建设;建立事业部财务预算;组件团队;构建管理系统;对接客户; 2.组建研发团队攻关客户合作的设计部分;主要产品:电子烟;代工对象:刻米;爱奇迹;BAT等 3.负责推动事业部生产系统关键技术攻关和管理团队建设;; 4.主导关键客户的产品动态和关系维护;并落实关键项目落地过程中的阶段性实施风险应对; 5.组织业务营销团队参加全球电子烟展览会;收集行业信息;搜求合作; 6.配合集团公司的一体化战略建设任务和业绩任务;
A客户组装事业部负责人
广东金龙东创智能装备有限公司
2020.07-2022.03
(2 years)
主要产品:3C电子产品组装测试设备;上下料设备 /组装设备(A客户) 1. 根据总公司下达的事业部战略规划和营业目标任务;规划事业部产品和分公司建设; 2. 主导A客户耳机项目的自动化攻关和分公司任务布局;江苏;浙江;潍坊; 3. 对接A客户的业务团队建设和项目团队建设;以达到事业部发展任务规划。 4. 负责事业部的费用预算控制、资金运用情况和盈亏情况;将事业部做到盈亏自负并自给自足; 5. 组织自动化技术攻关和配合A客户技术研讨并寻找有利合作机构; 6. 主持P1,P2,EVT,DVT,MP 各阶段审核和监控工作;推动关键技术和攻关点的实施和方案预判; 7. 产权管理,售后服务以及维护管理。
事业部经理
伟易达通讯设备有限公司
2014.06-2020.07
(6 years)
主要产品:3C电子产品;如电源、路由器、电话机;头戴式耳机;监控摄像头 1. 按照公司战略与经营要求,组织制定事业部的组织架构和业务发展战略与运营方案;并执行落地; 2. 负责建立声学消费事业部(团队性质);主要产品:头戴式耳机;入耳式耳机;蓝牙音箱(哈曼卡顿); 3. 横向组织公司资源进行声学新产品的供应链开发和盈利链管理;主要目标;报价机制建设/生产系统建设; 4. 团队建设:建设事业部团队梯队;体系分为:运营体系和研发体系; 5. 代表事业部参加香港公司海外客户相关会议;介绍产品给参会客户与业务人员并取得反馈; 6. 制定关于ODM/OEM/OJM业务流方案并落地执行流程和系统程序; 7. 主导关键客户的项目标定和产品开发;并管理关键项目落地过程中的阶段性任务风险做出预测并实施风险应对; 8. 负责组织管理事业部关键技术攻关和核心技术等商业财产的保全和体系建设; 9. 负责组织团队控制开发任务在可控范围内并跟上schedule要求;
NPI课长
胜得国际研发股份有限公司
2010.12-2014.04
(3 years)
主要产品:3C电子产品;如电源、温控器、连接器,UPS电源、电源排插 1. 承接业务订单项目策划推进导入量产 2. 为迎合公司战略布置,组建生产开发Cost down 小组进行生产改革推动 3. 协调研发和职能部门开展新产品项目的推进。 4. 组成Test improve 小组对公司测试流程与方法进行改良。 5. 规划公司厂房改造工程,顺利完成旧厂房格局改造。 6. 推动精益生产十大工具应用; 7. 建立精益生产改普项目组,促进生产方法的改进、推广运用,提升工厂整体效益;
制造课长
呈威电子制品厂
2009.09-2010.10
(a year)
主要产品:3C电子产品;如电源、温控器、连接器 1. 负责新产品的导入、生产指导,现场异常问题的及时排除。 2. 生彦排程的跟难以及客诉问题的接纳与处理。 3. 标准工时及工艺评审及意见反。 4. 制程改善及流程制作合理性部估和改善、产能提升运作。 5. 将LSS改善经验导入公司生产运作.将物料闲置率降低。 6. 建设和管理cell line生产线,有计划、有步骤、有节奏地均衡生产并加强品质管理。 7. 协助生产部经理做好其他工作。
IE工程师
正威精密科技
2007.08-2009.06
(2 years)
主要产品:3C电子产品;如手机充电器;电源适配器 1. 负责新产品的导入、生产指导,现场异常问题的及时排除。 2. 接待客户对新产品开发的协同工作。 3. 监控生产过程中不良分析和新产品项目推进,成本跟进等。 4. 标准工时及工艺评审、治来具的协助散款。 5, 制程改善及流程制作合理性辩估和改善。 5. 作业指导书的编写和制程技术指导。
IE技术员
富士康精密科技集图
2005.11-2007.06
(2 years)
主要产品:数码电子产品,如平板,MP3,PSP 1. 生产指导,现场异常问题的及时排除、治夹具的协助制作。 2. 标准工时及制程改善及流程制作合理性 3. 生产过程中不良分析、新产品成本跟进