陈碧彬's Resume

陈碧彬

助理设计主任(多项目设计PM)

Female

33 y/o

Home Design/Construction Engineering Management/Project Manager

Live in Ningde

Nationality China

助理设计主任(多项目设计PM)
中建国际投资(浙江温州)
2022.01-2025.01
(3 years)
工作业绩: 1.设计标准化成果:包含土建景观装修全专业审图要点,60大类,共计570余项;建筑构造做法表,约70条细项,定板定样工作指引,含景观、装修主材表,80余条子项;定购类项目配置标准,建筑、景观、装修、机电4个专业,约30个部位,150余条细项。 2.代表项目: (1)云岚府项目(温州,高端叠墅产品):4万方,从拿地阶段介入,目前主体已封顶,公区施工中亮点:200-220平的“墅类产品”实现12-13m大面宽;标识、坡道、灯光等细节处植入豪宅基因;苛刻日照条件与市场货值最大化下,1.5容积率27m限高的“总图唯一解”。合作营销项目,拿地86个日历天具备桩基招标条件,提前22天完成;94个日历天通过城建口桩基先行专项会议,远优于同类型项目;公梯产权的报批通过,为公司节约690w土地款。 (2)云中生物医药制造基地项目(杭州):杭州,15.2万方,前期及方案设计亮点:总图多方案比选,结合城市肌理引入中轴景观线,打造共享休憩空间;立面采用玻璃结合金属、石材幕墙的形式,避免光污染;框剪结构体系下的“集约化层高设计”:需求层高(如仓储/仪器空间5.4米,仪器空间3.3米,研发空间2.7米)+其他(吊顶0.3+空调盘管0.5+消防自喷系统0.2+结构梁高0.8,合计1.8m),确定设计层高 (3)七里江湾项目:18万方,定购类住宅项目,拿地-竣备全过程管理,46个日历天获取工规,创中建历史项目速度之最,获鹿城区城改中心评价“最好安置房”,同时该项目获评“红色工地”,为浙江公司第一个省部级大奖。
主任建筑设计师(多项目设计PM)
绿地香港(浙江嘉兴)
2021.02-2021.12
(a year)
工作职责: 1.负责项目全流程设计管理工作,把控设计进度节点、品质落地。 2.协调营销,招采,成本等各条线的交圈,解决现场施工过程中遇到的问题,并提供技术支持。项目经验:桐乡中央广场(CBD):是绿地集团重点打造的生活综合新城项目,建筑面积上百万平方米,包括智慧城、东方公寓、云智大厦、智谷公寓以及云栖绿庭酒店等多个地块。 1.大一期:完成智慧城42.5万方、东方公寓5.2万方土建装修等单位设计费用结算、交付后客诉维修、外立面改造等事项;同时大量历史变更未闭环,做跟进处理。云智大厦11.5万方0530竣备。 2.智谷公寓:项目中后期管理;一期二期合计29万方,其中商办8.5万方,住宅0830竣备,商办0930竣备。 (1)解决幕墙通风面积不满足规范要求、构件不足以支撑窗扇开启的问题,在不影响外立面效果的情况下,按比例适当缩小,以节约型材成本,平衡通风问题造成的大额变更费用。 (2)原外立面主材定样工作缺失,玻璃、铝板、涂料等反提施工单位与供应商送样,反复比选,相对大一期有效提升立面呈现品质。 (3)解决原报批阶段外立面方案多次更改,进度界面交叉,幕墙深化与土建施工图匹配度不足,现场土建节点多不满足幕墙施工要求,等一系列问题,同时原施工启动阶段图纸会审意见20余条迟迟未闭环,统一梳理敲定。 (4)现场其余问题配合,如集中出售商业部分装修方案调整、地下室商业中庭部分排水问题整改等。 3.云栖绿庭酒店:项目前中期管理,21.2万方,其中商办2.1万方,完成塔楼外立面方案优化,多方案比选,优化顶部天际线效果的同时节约成本880w元;幕墙深化设计,含专项安全论证及招标配合等;大区景观、商业公区装修、外立面涂料保温、门窗栏杆、酒店设备等深化设计与相关招标工作。 4.云缦世家(定位嘉兴”Number1,高端住宅”):19.4万方,完成前期报批报建及方案设计、施工图设计优化,精装图纸送审及相应事项配合。嘉兴规划局与总师团队对规划方案持不同意见,报批工作滞后,通过调整层数分布,寻求双方意愿平衡点快速报批;样板房施工图纸设计,因主体报批受阻导致前后多版更替,同时精装、机电等相应调整,详细复核变动点及落位情况,保证开盘节奏。
高级建筑设计主管
中海地产(福建福州)
2020.03-2021.02
(a year)
工作职责: 1.配合福州长乐闽侯等地域多地块方案投拓工作,部分地块方案深度达扩初,含展示区部分,细抠各项成本,获取市区晋安湖项目,实现三年来零的突破。 2.对接项目设计管理,进行方案及施工图设计。项目经验: 1.紫御江山项目:为刚需型项目,展示区获“REARD全球地产设计大奖佳作奖”;借鉴引入锌钢百叶做法,同时加强区分通风、防雨、装饰百叶的型材节点,节省约40%型材成本;响应政府号召增设高层架空层,取消高层底层住宅布置,同时增加小洋房户型产权面积至144,做产权变更以促进销售(福州对144以下户型有限购政策)。 2.中海凤凰熙岸:为批量精装修项目,拥有批量精装修大区落地管理经验。
建筑设计主管
三盛地产福建区域
2016.07-2020.02
(4 years)
工作职责: 1.独立完成(无设计院配合)120余地块强排测算工作,包括总平排布、日照核算、三维建模等及相关汇报文档制作。 2.协助部门领导开展部门管理工作(福建区域合计30个项目),组织“人人是老师”、“设享会”、巡检制度;协调各PM、各条线工作进展以及重点疑难事项追踪;完成区域设计供方战略集采。 3.标化研发,内容包括全区规划、景观、装修、展示区、外立面选材、单体户型、智能化、地库专项、强排标准等。荣誉：获得三盛地产“最佳新人”，所负责的项目璞悦府一期获得福建土木协会”优秀建筑创作三等奖“、”十佳优秀住宅设计“，璞悦府二期获得获”优秀工程勘察设计奖“。代表项目： 1.璞悦府项目（三盛产品系迭代之作）：长乐喜高、喜大面宽客厅，T2 户型做足限高 54 米，采用大花园总图排布；方案地下室排布方案，反提优化思路，通过规整边界、车位改道等方式降低单车指标约0.5㎡（原单车指标约33.2㎡），实现地下室层高3.55m。（1）一期铝合金门窗专项深化设计，解决外窗通风面积不足问题；（2）二期作为三盛首个铝模项目，施工图内审、降本增效、各部门联合审图，未详细测算油画金额，施工图纸质量高，现场主体推进一年有余，图纸变更不足10条。 2. 璞悦海项目（海岸系低密高端住宅）：延续闽南红砖建筑风格，限高 24m，布置高低配，总平货值排布最优化；绿地率要求35%，通过沟通采用合院首层架空的方式，增加赠送，同时架空周边绿地按 1.0m 的退距计算。（1）施工图内审，降本增效专项优化，总建面5万方，节约成本金额400万元；（2）七层洋房产品原以“洞口”的方式做户型赠送，报批前夕遇当地规划局领导换任不予通过，改 1-6F 户型“洞口”为阳台，同时将顶层户型改小做赠送露台，保证货值不变、溢价不损的情况下，以最小的改动量快速完成报批。