Summary

Work experience

• 采购经理

  华为

  2018.07-Current

  (8 years)

  负责**光纤接入（FTTX）**以及无线交付类项目采购管理。作为业务接口人，工作覆盖从销售投标到项目完整落地交付全流程。负责制定完整采购策略，协同各相关方确定交付方案；工作范围不仅包含货物、技术、服务的采购流程，还包含采购完成后业务平稳过渡运营的配套工作。 战略寻源：制定并落地多品类产品寻源策略，对齐华为整体业务战略。发掘、评估潜在供应商，开展商务谈判，争取最优商务条款。推进供应商遴选，确保供应商满足质量、成本、交付要求。 供应商关系管理：维护核心供应商合作关系，推动协同合作，保障供应链稳定，持续改善供应商绩效表现。基于质量、交付周期、成本效率等 KPI 指标定期复盘供应商绩效。 成本与合同管理：采购合同商务谈判，在维护良好供应商合作关系前提下争取对华为有利的合同条款。监控管控采购成本，完成降本目标。确保业务符合华为内部制度与当地法规。协同工程、生产团队挖掘产品创新与降本机会；推进供应商能力提升项目，改善供应效率。 风险与合规管理：识别供应商依赖、地缘政治、市场波动带来的供应链风险，制定风险应对缓释方案。
• 采购协调员

  Invej Holding

  2014.10-2018.03

  (3 years)

  统筹集团各业务单元物料、物资、服务采购工作。核心目标：保障采购业务顺畅运转、成本管控、搭建高效供应商合作体系。 寻源与供应商管理：针对各类业务需求筛选评估供应商，获取报价并谈判有利商务条件；搭建稳固供应商合作关系，保障供应链稳定，挖掘新供应商资源。 订单处理与管理：依据部门需求及预算执行采购订单；跟踪订单进度，管控交付计划，处理异常避免交付延误。 库存管控：联动仓库团队监控库存水位，保障供应同时避免库存积压；维护精准库存台账，预判未来采购需求。 成本管理：通过价格谈判、发掘高性价比替代方案推进降本，对齐预算目标，留存财务追踪记录。 合规与文档管理：完整留存采购订单、合同、发票等采购文档；所有采购活动遵守公司制度以及当地法规。 跨部门协同：对接运营、财务等内部团队，理解业务采购诉求；支撑项目型采购，保障关键项目物料及时交付。
• 采购专员

  MPP Jedinstvo AD

  2010.08-2014.07

  (4 years)

  负责工程项目所需物料、设备、服务采购管控；保障采购工作高效执行、控制在预算内，符合公司制度。 寻源与供应商管理：发掘评估潜在供应商，开展合同及商务条款谈判，实现采购价值最大化；维护核心供应商关系。 成本管理：监控项目采购成本，确保物料服务采购不超预算；管理定价策略、折扣，挖掘降本机会。 质量管控：确保采购物料、服务满足质量标准；对接项目经理、工程师，吃透项目技术规格。 库存与物流：管控库存水平，避免物料短缺或库存积压；协调物料按时送达施工现场。 合规与文档：采购流程遵守公司制度与法律要求；完整留存业务档案，满足审计溯源要求。 风险管理：识别供应链中断风险并制定应对预案，储备备选供应商应对供应突发问题。 任职期间，保障工程项目物料按时、按预算、按质量供应，为工程项目顺利落地发挥关键作用。
• 进出口助理

  Novit Trade doo

  2008.02-2008.12

  (a year)

  寻源：筛选可靠供应商，洽谈货物与服务供应合同；基于价格、质量、交付条件评估供应商方案。 商务谈判：和供应商协商价格、交付、付款、合同条款，通过协议规避业务风险。 贸易单据：编制、审核、管理提单、商业发票、原产地证等货运单据；处理清关、进出口许可文书。 海关合规：确保货物符合海关条例、关税以及国际贸易法规；对接报关行、货代、政府机构，避免清关延误。 货运物流：统筹进出口运输物流；安排海运、空运、陆运，跟踪货物，保障按时交付。

Educational experience

• 贝尔格莱德大学，语言文学学院

  本科+硕士，汉语言文学专业

  2000.01-2008.01

  (8 years)
• 贝尔格莱德大学，经济学院

  外贸代表专项研修班｜2006 年（短期培训）

  2006.01-2006.01

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