(1 year 7 months) Key-Account-Manager für die Circular Economy mit Fokus auf die Automobil Branche, insbesondere Lithium-Ionen-Batterie Recycling und Automotive Sustainability Lösungen, Recycling- und Closed Loop Verfahren

(5 years 3 months) Erfolgreiche Beratungsprojekte und Trainings (Auszug): • Strategieentwicklung und hands-on Begleitung bei der wachstumsorientierten Unternehmensentwicklung bei mehreren mittelständischer Unternehmen. Branchenschwerpunkt Maschinenbau. • Begleitung bei Veränderungen, Change-Management insbesondere nach Merger & Akquisition Aktivitäten, IT Unternehmen mit rund 500 Mitarbeitenden, Schweiz • Trainings unter anderem für Führungskräfte (z.B. Mitarbeiter einer Transportund Logistik AG, Schweiz, Mitarbeiter einer Maschinenbau AG, Lichtenstein) -Referenzen auf Anfrage- 公司:Dörrenberg Edelstahl GmbH

7 years 4 months (2 years 7 months) Schwerpunkte: • Definition der Geschäftsstrategie und Aufbau des Geschäftsbereiches mit dem innovativen Ansatz, Aluminium Walzprodukte in einen geschlossenen Kreislauf zu liefern, Produktions-schrott zurückzuführen, einzuschmelzen und als Fertigprodukte erneut auszuliefern. • Führung Supply Chain, Produktion und Einkaufs im Bezug auf Closed Loop; Projektteams mit 25 Mitarbeitern, 3 Werke inD&B; Kunden: Automotive, Aerospace, Maschinenbau • KPI gestützte Steuerung des Projektes mit einer strukturierten Marktanalyse

(2 years 5 months) Schwerpunkte: • Europaweite strategische- und operative Vertriebs- und Marketing Verantwortung, Leitung der Produktentwicklung • Entwicklung und Einführung einer Vision & Wachstumsstrategie, Personalentwicklung, Schulungen, Erarbeitung von Leitbild und Leitlinien mit

(2 years 4 months) Schwerpunkte: • Strategische Einkaufsverantwortung für Petrochemische Produkte innerhalb aller Aleris Geschäftseinheiten und allen europäischen Werken • Führung des operativen Einkaufs für 5 europäische Werke • Verbesserungsprojekte, Reorganisierung der Einkaufsorganisation, Leitung der Post-Merger-Integration bezüglich des Einkaufes