English version below↓ 物流ロボット企業 Geek+ にて、物流自動化プロジェクトのPM（Project Manager）として業務に携わっています。 もともとは新規開拓を中心としたソリューションセールスを担当し、顧客課題の整理から自動化構想、設備設計、システム連携を含めた提案活動に従事していました。 現在はその経験を活かし、顧客・営業・エンジニア・現場運用担当・海外開発チームなど、多様な関係者を横断してプロジェクトを推進しています。 物流自動化の現場では、物流オペレーション、ロボティクス、設備構成、システム連携、安全要件など、多くの要素が複雑に関係しています。 そのため、単にロボットを導入するのではなく、「現場で運用できること」「導入後に成果につながること」を重視しています。 PMとして大切にしているのは、関係者が同じ前提で議論できる状態をつくることです。 顧客、営業、エンジニア、現場、開発チームなど、それぞれ異なる立場や制約を持つ関係者の間で発生する課題や認識差分を整理し、意思決定に必要な情報を構造化しながらプロジェクトを前進させています。 また、海外開発チームとの連携も多く、日本側と海外側の橋渡し役も担っています。 ソリューションセールス時代の経験を活かし、技術・運用・ビジネスの観点を横断して対話できることが強みです。 社内では業務の平準化や品質向上に向けた仕組みづくりにも取り組んでいます。 現場で起きていることを正しく理解しながら、複雑な状況を整理し、関係者の認識を揃える。 それが、私の仕事の軸です。 ーーー I work as a Project Manager at Geek+, a company specializing in warehouse automation and robotics solutions. Before moving into project management, I worked in solution sales focused on new business development, where I was involved in identifying customer challenges, developing automation concepts, discussing equipment configurations, and coordinating system integration proposals. Today, I leverage that experience to lead warehouse automation projects involving a wide range of stakeholders, including customers, sales teams, engineers, field operators, and overseas development teams. Warehouse automation projects require balancing many interconnected factors, including logistics operations, robotics systems, equipment configuration, system integration, safety requirements, and operational workflows. Because of this complexity, successful automation is not simply about deploying robots. It requires solutions that can be effectively operated on-site and deliver sustainable value after implementation. As a Project Manager, I believe one of the most important responsibilities is creating alignment among stakeholders. Customers, sales teams, engineers, field operators, and development teams often have different perspectives and constraints. My role is to organize complex situations, clarify issues and assumptions, and provide the structure needed for informed decision-making. I also work closely with overseas development teams, helping bridge communication and coordination across regions and functions. My background in solution sales allows me to approach discussions from technical, operational, and business perspectives. Understanding what is happening on the ground, bringing structure to complexity, and aligning stakeholders are at the core of how I approach my work.