junio de 2012 - noviembre de 2013 (1 año 6 meses) Gerenciar la cadena de tiendas propias (17) a nivel nacional con expansiòn definida, desde 1,500 m2 a 4,500 m2. Supervisar las ventas, apoyar el impulso de la tarjeta de crédito, análisis de ventas por línea de producto, entrenamiento de personal, impulso de promociones, coordinación con visual merchandising, identificar oportunidades para aperturas de tiendas, coordinación con inteligencia comercial. Además superviso la venta corporativa y venta on-line. Lidero un equipo de 2 gerentes regionales, 17 jefes de tiendas, ejecutivos comerciales, supervisores, vendedores, promotores de proveedores. Además participo en los comités de ventas, de gerencia, Coordino estrechamente con Marketing y Recursos Humanos para el desarrollo de las tiendas.

septiembre de 2008 - mayo de 2012 (3 años 9 meses) Gerenciar las marcas Crepier, United Colors of Benetton, Victorinox, Sisley, Desley en accesorios de moda y viaje. Supervisar la cadena de tiendas propias (21) desde 100 m2 y la red de puntos de venta y corners representativos de la marca en SAGA FALABELLA, RIPLEY, OESCHLE, ESTILOS y TOPY TOP (53). Manejar las cuentas principales como las tiendas por departamento especificadas negociando con los gerentes de producto y gerentes de negocio de nuestros clientes. Lideré la venta de las marcas United Colors of Benetton, Victorinox, Segue, Fornarina, Crepier en accesorios de moda y viaje. Elaboré el plan de expansión de tiendas propias y módulos comerciales, amplié las líneas de negocio y manejo de cuentas clientes como tiendas por departamento SAGA, RIPLEY, OECHSLE, TOPY TOP y ESTILOS sumando 90 a nivel nacional. Dirigí 3 gerentes zonales, 21 gerentes de tiendas propias, 110 vendedores y promotores, liderando muchas veces la capacitación realizándola personalmente. con respecto al año anterior a mi gestión (2008) y 63% en el año 2010 vs. 2009 con cumplimiento de cuotas y rentabilidad superior en 30% a los logrados en la compañía en período similar anterior. En el 2011 se creció 41% en tiendas antiguas con respecto al 2010. En el primer trimestre del 2012, el crecimiento superaba el 50% en tiendas antiguas con respecto al 2011.